PepsiCo

Фармацевт Калеб Брэдхем изобрел газировку Pepsi Cola в 1898 году. Спустя 12 лет его франшиза разрослась до 300 точек в 24 штатах США. Успешный бизнес подкосила Первая мировая война. Дефицит сахара на рынках, который являлся ключевым ингредиентом для напитка, привел к банкротству компании в 1923 году. Однако новая эра PepsiCo началась в еще более трудное время – период Великой депрессии. Новое руководство компании придумало отличный маркетинговый ход – продавать двойной объем газировки по той же цене, что и ее конкурент Coca-Cola. Такая стратегия помогла PepsiCo увеличить продажи в 2 раза.

Dollar tree

В 2008 году, когда грянул мировой экономический кризис, многие американские покупатели переключились с супермаркетов премиум-класса на дискаунтеры. Как раз в это время магазины фиксированной цены Dollar Tree обзавелись холодильниками и морозильниками и, наряду с промышленными товарами, начали продавать продовольственную продукцию. Это позволило сети увеличить годовой объем продаж на более чем 9%, до рекордных $4,6 млрд. На фоне отличных финансовых показателей существенно выросли в цене и акции компании. За год они прибавили 60%, обогнав другие предприятия индекса S&P 500.

Walmart

Похожая история была и у торгового гиганта Walmart. Мировой экономический кризис 2008–2009 годов стал для этой компании периодом расцвета. В то время как другие предприятия вынуждены были сворачивать свой бизнес, Walmart, наоборот, расширялась. В 2009 году компания открыла более 150 магазинов в Америке и около 500 за рубежом. Ее дела шли в гору благодаря существенному росту прибыли, которая в кризис увеличилась до $700 млн в год. Секрет успеха был прост: сеть супермаркетов реализовывала товары по доступным ценам. Это способствовало значительному повышению популярности ее магазинов.

Zoom

Американский сервис для видеозвонков Zoom стал одним из главных средств общения (особенно корпоративного) во время пандемии коронавируса. Это сделало его ключевым бенефициаром финансового кризиса 2020 года. За несколько месяцев локдаунов количество скачиваний онлайн-платформы увеличилось в несколько раз. Благодаря этому значительно выросла рыночная стоимость компании – более чем в 3 раза. А ее акции в октябре пандемийного года поставили рекорд, взлетев в цене на 650% от январского значения. На пике 1 бумага Zoom стоила более $588.

Peloton

С приходом пандемии резко вырос спрос и на спортивное оборудование американской компании Peloton. Не желая рисковать своим здоровьем, многие отказались от походов в тренажерку. Отличной альтернативой для них стали домашние онлайн-тренировки на велотренажерах и беговых дорожках от Peloton. Продажи оборудования росли в геометрической прогрессии, что благоприятно сказалось на стоимости акций. В течение пандемийного года бумаги компании подорожали более чем на 350%.